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《引爆组织能力-让利润与团队能力“全流程”双倍增》特训营

作者:明仕速 日期:2024-04-29 热度:189
MSS海外仓的小伙伴们参加为期两天一夜的《引爆组织能力-让利润与团队能力“全流程”双倍增》特训营。通过本次培训学习,提高了团队成员的思想认识,丰富了管理储备,学思践悟培训内容,深深意识到制定公司战略地图的实用性、重要性和必要性,了解到公司的发展与壮大、认识到团队合作精神的重要性。

2024年4月23-24号,广州市明仕速国际货运代理有限公司MSS海外仓的小伙伴们来到博商管理科学研究院(下称“博商学院”)参加为期两天一夜的《引爆组织能力-让利润与团队能力“全流程”双倍增》特训营。特训营重点关注了组织能力和团队能力的提升,通过一系列的工具和方法,帮助团队成员意识到自己的能力,了解如何发挥自己的潜力,提高管理能力和领导能力,可以更好地领导团队,并与团队一起努力实现目标。

主讲人介绍

本次课程主讲人是中国著名战略运营专家、国家发改委国际合作中心特聘专家、博商学院首席战略导师——曹际鹏。

培训内容

本次课程主题为“引爆组织能力,让利润与团队能力“全流程”双倍增”,强调自我管理才是真正的管理,自主自发的执行才是真正的执行,优秀不是培养出来的,是选择、竞争、激励和淘汰出来的,压力与动力,赋能与激活,让员工知道自己所做的工作很重要并赋予意义,必须有一个为人所理解的,团队共享的一个目标,每个人都在为了这个目标工作,让团队同频共振,业绩的背后是团队,企业要达成目标,团队协作至关重要,形成共识,力才能往一处使,同频共振比共识更重要,所谓同频,就是团队成员之间在深层次的思维上保持同频共振,团结一致为同一个目标奋斗和努力。

学习感受

通过本次培训学习,提高了团队成员的思想认识,丰富了管理储备,学思践悟培训内容,深深意识到制定公司战略地图的实用性、重要性和必要性,了解到公司的发展与壮大、认识到团队合作精神的重要性。在工作中不仅要明确工作的价值、明确团队的目标,还要激励团队相互支持,有效推动员工不断进步,超越自我!明仕速跨境物流将借鉴博商学院的战略经验,团结全体员工共同前进。